『人文知は武器になる』

の出発点は、とてもシンプルだ。

 

これまで社会では、

「知識をたくさん持っている人」

「問題を速く正確に解ける人」

が優秀だと考えられてきた。

しかしAIが登場したことで、この

「優秀さ」の定義そのものが変わろうとしている。

調べる、整理する、分析する、文章を書く。

こうした知的作業の多くをAIができるようになれば、

人間が同じ能力だけで競争しても意味がなくなっていく。

そこで重要になるのが

「何を問題として設定するのか」「どの方向へ進むべきなのか」

を考える力である。

例えば会社を経営していて、「売上を10％伸ばすにはどうすればいいか」という問いを立てれば、

AIはさまざまな方法を提示してくれるだろう。

しかし、「そもそも売上を増やすことが一番重要なのか」

「この会社は何のために存在するのか」

という問いには、唯一の正解がない。

そこで必要になるのが

歴史、哲学、文学、宗教など、人間や社会について長い時間をかけて考えてきた

人文知なのだと思う。

本書では、人文知の価値を

「複数の視点を持つこと」と結びつけている。

一つの出来事を経済だけで見るのではなく、

歴史から見る。

文化から見る。

人間の心理から見る。

違う角度から見ることで、目の前の出来事をより正確に理解できる。

これは経営にも非常に重要だ。

これからのリーダーに求められるのは、

誰よりも多く知っていることではなく、

複雑な状況の中から「いま何が起きているのか」を読み取り、

自分なりの判断を下す力なのだろう。

AIによって知識の価値がなくなるのではない。

むしろAI時代になったからこそ、

知識をどう使うかと

いう人間側の力が問われる

のだと思った。