いよいよ「UAVをどうやって作るのか」という具体的な話です。

まず大事なのは、

自社の強みを丁寧に棚卸しすることです。

ただし、ここでいう強みは

「価格が安い」とか「技術力がある」

といった、わかりやすいものだけではありません。

創業のきっかけ、

これまで大切にしてきた考え方、

現場のこだわり、

お客さんとの関係性、

社員が自然にやっている気配り。

そういう普段は

見過ごしている部分にこそ、

本当の強みが隠れていることがあります。

これ、けっこう面白いところです。

社外の人から見ると「そこ、すごくいいですね」と思うことでも、

社内の人にとっては当たり前すぎて気づいていない場合があります。

たとえば、社長が毎回現場を見に行くとか、

古いお客さんとの関係をずっと大切にしているとか、

ちょっとした相談にもすぐ対応するとか。

本人たちは普通にやっているのに、

実はそれが選ばれる理由になっていることがあります。

読んでいて思ったのは、ブランドづくりは「新しく何かを作る」というより、

すでに会社の中にある価値を

掘り起こす作業

に近いということです。

だからまず必要なのは、

自社をよく観察すること。

「うちでは当たり前だけど、お客さんから見たらありがたいことは何だろう？」
この問いを持つだけで、会社の魅力はかなり見え方が変わると思います。