組織の

効率をあげるのも

マネージャーの仕事

そのためには

その組織の「水質」

＝「文化、風土、当たり前の基準」

をコントロールするという技術が必要

 

水質とはその企業の文化

水質が悪いとその中のメンバーは元気がなくなる

 

複数のメンバーをまとめるには

その水質の管理が必要

 

 

文化づくりはまず

「人としての当たり前から」

時間を守る

挨拶をする

ごみを捨てる

などなど

 

水質をよくすると

⇒「人が育つ文化」が生まれる

 

反対に人が育たない文化の特徴を言葉にすると

誹謗

中傷

不平不満

不信疑念

恐れが支配

無理だできない

 

一方人が育つ文化の特徴を言葉にすると

 

感謝

応援

チャレンジ

など

お互い

尊重

積極的行動

 

水槽の水をきれいにするには

1）共通目標

2）協働意欲

3）コミュニケーション

 

そして一人一人が魅力的なこと

水質をきれいに保つ努力をして

その水槽の中で魚が自由に動き回るｲﾒｰｼﾞ