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部下をもったら一番最初に読む本② リーダーシップの技術 2/30

リードマネジメントを実践するにあたって

最優先にやらなければいけないのが

「リーダーシップの技術」の習得

リーダーシップは「未来を示す力」

 

マネジメントは「未来に向けたプロセスをコントロールする力」

 

「なぜ我々がこの組織であるのか」

「何のためにチームが存在しているのか」

この根本を語り目標からくる未来を示す

 

 

まず根底にあるのは信頼関係

 

そのためには

 

「尊敬」と「信頼」を勝ち取らなければならない

尊敬は実績能力で得られる

⇒メンバーが獲得した領域内での卓越性を示す

 

「信頼」は時間をかけて醸成

7つの習慣を身に着け

7つのやってはいけない習慣をやめる

 

身に着けたい習慣7+2

1)傾聴 相手の話を最後まで聞く

2)支援 必要なアドバイス情報提供

3)励ます プラスの力づけ

4)尊敬 相手を自分より有能と考える

5)信頼 信じて任せる

6)受容 真っ向から否定しない

7)違いを交渉 1~6を実践しメッセージで伝える

+α

1)小さな約束を守る

2)陰で批判しない

 

今すぐやめるべき習慣 7

1)批判

2)責める

3)罰する

4)脅す

5)文句を言う

6)ガミガミ言う

7)褒美で釣る

 

やってはいけないことは

欠点に注目し、相手が間違ってるから変えようと思い

そしてコントロールしようとすること

まずは正しい習慣を身に着けて

「尊敬」と「信頼」を勝ち取ることがすべての基本

 

 

 

 

 

 

 

 

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