まず

ｷｰｴﾝｽという会社が

どのくらい高収益なのか？

メーカーにもかかわらず

営業利益率が50％を下回らない

なんと

売り上げも

 

その間に

２０１８年の５２６８億から

 

２０２４年の9673憶と急激に成長を続けている

 

考え方の違いが高収益に

キーエンスの考え方

「売値が高くても売れる用途使い方を先に探す

それから⇒商品をイメージする」

困りごとを探してその価値を考える

 

ｿﾘｭｰｼｮﾝでその価値に気づいてもらう

 

ポイントは「潜在ニーズ」

値切るではなく見切る

どこは削れる機能なのか？

付加価値を上げる

 

粗利益を上げる

 

最もバランスよく上げるそこに全力をそそぐ

 

商売人らしい発想